总裁助理简历范文
求职意向
- 应聘职位：1.总裁/总经理/总监（及副职） 2.总裁助理/总经理助理 3.工厂管理/生产部门管理 4.工厂管理/生产部门管理
- 期望月薪：10000元以上
- 期望工作地点：四川省成都市
- 求职状态：目前正在找工作，可立即上岗
- 可否出差：可可否出国：可期望工作性质：全职 兼职 住房要求：暂不考虑住房
教育背景
- ◆ 1996-9至2000-7 | 内蒙古工业大学 | 载运工具运用工程 | 本科
工作/实习经历
| ◆ 2014-09至今 | 成都兴光工业科技有限公司 | 总经办 | 副总经理/副总裁 | |
| 单位行业：1.汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服 | 单位性质：民企 | 单位规模：1000人以上 | |
| 汇报对象：总经理 | 下属人数：160人 | |
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工作描述：工作职责： 分管集团下属机加公司及铝合金压铸公司的全面质量工作； 分管集团成都工业板块的ts16949质量体系工作； 兼任机加公司技术部部长。 工作业绩： 1）根据主机市场的要求和公司发展的需要，结合分公司的实际情况推行通用qsb质量体系的导入和建立工作； 2）督导体系运行，结合公司运营的现状牵头负责领导相关部门展开体系整合、流程改善、绩效指标调整等工作； 3）推动技术质量系统展开统计技术应用、标识管理、变更管理等相应质量管理能力提升工作； 4）带队实际走访主机厂，强化服务意识，增进与主机顾客的沟通与联系； 5）主持成都工业板块质量周会、月会工作； 6）主持量产产品的持续改善工作。 |
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| ◆ 2012-11至2014-08 | 绵阳市新兴机械有限责任公司 | 总经办 | 副总经理/副总裁 | |
| 单位行业：1.汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服 | 单位性质：民企 | 单位规模：100-499人 | |
| 汇报对象：总经理 | 下属人数：10人 | |
| 工作描述：负责公司五年战略规划的组织实施，新项目开发和产学研平台建设，负责内部业务流程改善工作。 按照集团机械板块发展的需要，参与“京远”公司（新组建的公司，也是从事机械加工业务，同时涉及部分招商引资业务）的相关工作。 在过去的时间里，主要完成了以下工作内容： 1）发动机水泵及高端零部件双质量飞轮、变排量机油泵的市场调研和试制准备工作，寻找技术资源和设备资源，研究工艺路线和技术难点等，并撰写可行性分析报告； 2）招聘人员组建研发团队，并成功研发了总成式机油泵、挠性飞轮等新产品； 3）推动内部ts16949体系建设，主持培训、过程审核、产品审核，负责现场管理改善工作； 4）制订培训计划，组织质量意识、业务技能、先进管理理念等培训的实施； 5）参与公司重大技术、质量问题的处理； 6）配合营销部进行市场外拓工作，与山东莱动、北京华泰、昆明云内、深圳比亚迪、海南海马等建立了业务关系或联系； 7）参与京远公司潜在合作厂家的业务谈判等工作。 | |
| ◆ 2004-04至2012-05 | 成都市西菱汽车配件有限责任公司 | 事业部等 | 总监/部门经理 | |
| 单位行业：1.汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服 | 单位性质：合资 | 单位规模：1000人以上 | |
| 汇报对象：总经理/常务副总 | |
| 工作描述：历任公司技术部长、质量部长、技术中心主任、事业部总经理等职。 技术部长、质量部长 2010.10-2012.05 工作职责：根据公司生产经营需要，调入凸轮轴事业部，任技术部长兼质量部长，负责凸轮轴事业部技术部、质量部的全面管理。 工作业绩：事业部当时存在新品开发不及时、顾客抱怨频繁、产品废品率高等诸多问题。通过一年多的整治，从制度、培训、人员、方法多方面着手，使问题得到了根本性的解决和改善。 如通过严格的新品全程跟踪、全检和责任评审等措施提高了新品的一次交样合格率； 通过规范出厂检测标准、色标控制先进先出、库存件周期性验证、断点标识管理、生产者参与主机厂现场服务等手段减少顾客抱怨； 通过设立入厂检测（毛坯系公司铸造事业部生产保证故之前未进行入厂控制）、实行部门主管轮流交接班监管、引入气动量仪等量检具、推行路线卡管理、推行变化点管理、标准作业管理、巡检件标识追溯管理、返工返修路线卡管理等手段将产品的废品率降低了两个百分点（此项直接效益近200万元）。 技术中心主任 2009.04-2010.09 工作职责：主管公司连杆、皮带轮、凸轮轴及小件等所有产品的技术管理工作，同时兼管质量部约一年时间。 工作业绩：确保了新产品开发的进度和样品交付质量； 对现场的技术支持有所加强； 期间将ts16949质量管理体系的运行工作进行了进一步的强化； 并在公司总部试行并推广了“标准作业指导书”和“变化点管理”等先进的现场管理工具。 事业部总经理 2007.10-2009.03 工作职责：在此期间受命接任皮带轮事业部经理，后兼任连杆事业部经理。 统管产品的生产（含车间）、技术、质量三大板块业务，负责事业部的日常运营管理。 工作业绩：皮带轮事业部贡献的产值占公司总产值的50左右，连杆事业部贡献的产值占公司总产值30左右。 通过生产周计划、日计划的管控稳步提升了车间际产能的实，产能提升20以上； 期间通过与所有员工的共同努力，有效克服了汶川地震和金融危机等外在不利因素，全面完成了公司下达的各项经营指标； 逐步推进了消除七大浪费等精益生产管理方法； 充分调动了基层员工的生产积极性和部门业务人员的参与意识，为一线员工创造了十多个双休福利。 技术部长、质量部长 2004.10-2007.09 工作职责：期间任技术部部长，并兼管质量部。 主要负责公司技术部和质量部的全面日常管理工作。 如新产品的项目管理，apqp、ppap文件的审定； 工艺、工装、检具等技术方案的确定和技术资料批准； 部门人事录用、考核、定级等管理； 现场技术支持和质量事故分析； 主持对外技术交流和对内工艺革新； 按照ts16949质量管理体系开展相关工作。 工作业绩：期间按照ts16949体系逐步健全、规范了部门各项管理制度； 主导研发了胀断连杆、胶圈压入式皮带轮等新工艺并实现了产业化。 皮带轮项目组组长 2004.04-2004.09 工作职责：作为项目组组长，主要负责公司皮带轮产品的项目管理，包括顾客技术交流、新产品开发进度控制、量产产品技术支持，工艺、工装及apqp、ppap文件编制、审核等内容。 工作业绩：通过几个月的工作和学习，对产品有了初步的了解； 接触并开始运用ts16949质量管理体系相关工具。 | |
| ◆ 2002-01至2003-11 | 烟台海德科技有限责任公司 | 技术部 | 技术研发工程师 | |
| 单位行业：1.汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服 | 单位性质：民企 | 单位规模：100-499人 | |
| 汇报对象：技术副总 | |
| 工作描述：进行大车四轮定位仪、尾气分析仪的研发工作,新品研发小组由负责电气和机械方面的两人组成，本人负责机械方面相关工作。 | |
| ◆ 2000-07至2001-12 | 烟台大成汽车修理有限责任公司 | 轿车服务站 | 汽车修理人员 | |
| 单位行业：1.汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服 | 单位性质：民企 | 单位规模：100-499人 | |
| 月薪：1800元/月 | |
| 工作描述：主要从事红旗、奥迪、三菱、猎豹、别克、捷达、得利卡、富利卡、马自达等汽车的底盘和发动机维修服务工作。 | |
培训经历
| ◆ 2011-05至2011-09 | 体系培训等 | |
| 获得证书：TS16949内审员证书 |
语言/驾照/职称/技能
| 普通话水平：标准 | 英语水平：一般 | 第一外语：俄语 | 驾照：C1 |
| 电脑应用：熟练 | 打字速度：60字/分 |
自我评价
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1.汽车专业毕业，在汽修、汽保、汽配行业均有从业经历，熟悉汽车整个产业链；
2.十年中层、高层管理经验，擅长工业类企业生产经营管理，善于应对复杂和突发事件；
3.精通汽车行业TS16949质量体系，熟悉精益生产、六西格玛等先进的管理模式；
4.可熟练应用autoCAD、Pro/E、CAXA等绘图软件及日常办公软件，文字功底较好；
5.熟悉机械加工、钣金冲压、橡胶硫化工艺，对工装夹具设计（含模具）、工艺文件编制、体系文件编制可熟练应用，了解砂型铸造、合金压铸、塑料注塑、锻造、热处理等相关工艺。
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