区域销售经理简历范文
求职意向
- 应聘职位:1.大客户经理 2.销售经理 3.渠道/分销经理 4.区域销售经理 5.零售/百货/连锁管理
- 期望月薪:5001-6000元
- 期望工作地点:四川省成都市
- 求职状态:目前正在找工作,可立即上岗
- 可否出差:可可否出国:可期望工作性质:全职 住房要求:暂不考虑住房
教育背景
- ◆ 2002-8至2005-5 | 四川农业大学 | 电子商务 | 大专
工作/实习经历
◆ 2012-05至2014-11 | 成都居艺有限公司 | 分销 | 销售经理 | |
单位行业:家居/室内设计/装饰装潢 | 单位性质:民企 | 单位规模:100-499人 | |
月薪:4800元/月 | 汇报对象:总经理 | 下属人数:6人 | |
工作描述: | 销售经理:主要从事都江堰金意陶瓷砖、都江堰海尔整体厨房、大邑金意陶瓷砖的销售、人员培训考核、活动策划、售后、物流负责。在工作期间,特别能感受到一个团队的好坏,决定一个公司的发展怎样。要带好一个团队,就得有一个好的领头狼!活动的有效执行才决定一个活动成败关键,不仅体现的策划的好坏,还能体现一个公司的营运状态。企业盈利来自不仅是销售,节约成本也是一项重要环节,控制企业运营成本、物流成本也是企业盈利最好方式。在工作期间,控制物流成本是最重要对于瓷砖行业,在这方面,我觉得我自己有很强的控制方式和方法,至少每年节约物流成本15万左右。总结是提升的最好方法,只有参与其中,才有总结的时间和机会。 |
◆ 2011-04至2012-04 | 广东佛山金意陶瓷砖有限公司 | 销售部 | 销售管理类其他 | |
单位行业:家居/室内设计/装饰装潢 | 单位性质:民企 | 单位规模:100-499人 | |
月薪:4000元/月 | 汇报对象:部门经理 | 下属人数:4人 | |
工作描述: | 业务经理:主要从事成都市各大装饰公司的对公合作事宜。从对各大装饰公司高端设计师的开拓和关系维护。例:在公司的平台合作下,成交单值为12万一单。事例中体会的高端设计需要的不仅是产品,还需要对设计的配合并将产品最好的一面体现在客户面前。工作就得守信准时。此公司属于成都居艺有限公司代理产品之一。 |
◆ 2009-08至2011-03 | 意大利加德尼亚瓷砖 | 销售部 | 销售经理 | |
单位行业:家居/室内设计/装饰装潢 | 单位性质:民企 | 单位规模:100-499人 | |
月薪:3800元/月 | 汇报对象:部门经理 | 下属人数:6人 | |
工作描述: | 营销管理类:主要从事意大昨加德尼亚瓷砖在成都市市场高端渠道的开拓和关系维护;店面高端客户营销及客户管理工作;成交客户现场管理及产品备货。从事此工作后,对企业的运输成本得到最大的控制,并且在高端产品的提升高端服务。事实证明:高端客户喜欢不只是产品,更能体会五星服务。例:在从事意大利加德尼亚事业中,其中一个高端客户能成交2套合计80万,体会的不仅是产品,还有产品背后的团队。对于销售来说,没有什么不可能。此公司属于成都居艺有限公司代理产品之一。 |
◆ 2007-06至2009-07 | 成都海尔整体厨房有限公司 | 销售部 | 销售管理类其他 | |
单位行业:家居/室内设计/装饰装潢 | 单位性质:民企 | 单位规模:100-499人 | |
月薪:2600元/月 | 汇报对象:经理 | |
工作描述: |
橱柜销售:2007/7-2007/11,从事海尔整体厨房销售工作,主要从事客户接待,谈单,跟单,成交,回访老客户和渠道工作. 橱柜设计师:2007/12-2009/7.经青岛海尔整体厨房有限公司整体厨房设计学院培训上岗.海尔整体厨房设计师所从事的工作项目:橱柜销售;上门测量/复尺;设计橱柜并谈单;橱柜下单/到库/安装;顾客回访;处理顾客一切问题;并实行一票到底的服务模式。海尔的产品真的不错,海尔是海。成都海尔厨房为成都居艺空间有限公司旗的代理之一。 |
◆ 2005-05至2007-05 | 都江堰百货大楼有限公司 | 稽核部 | 销售管理类其他 | |
单位行业:快速消费品(食品/饮料/烟酒/化妆品) | 单位性质:民企 | 单位规模:1000人以上 | |
月薪:1200元/月 | 汇报对象:稽核主管 | |
工作描述: | 职位描述:稽核:主要从事超市商品从进货到出店的整个流程的一个监控工作并涵盖了前端卖场人员工作状态管理.主要作用:减少商品进出货的损失,查核相关责任人同时对市场和采购环节的稽核达到商品的以最低的成本进入超市,取得最有力的竟争价格.参与到整个商场的运营中,并从运营中及时发现进货,收货陈列,费用等问题的汇报和处理意见,及时让超市运作处于正常运营. |
培训经历
◆ 2011-11至2011-12 | 广东佛山金意陶瓷砖有限公司 | 店面管理及运营管理 | |
培训地点:广东省 | |
课程描述: | 此次参与的金意陶瓷砖的店面管理的培训和运营管理出现的问题解决。 |
◆ 2010-08至2010-09 | 上海意大利加德尼亚瓷砖有限公司 | 产品运营管理 | |
培训地点:重庆 | 获得证书:无 | |
课程描述: | 此次由上海意大利加德尼亚瓷砖有限公司举办,主要培训意大利加德尼亚瓷砖产品的运用及理解,并分析产品针对的客户群和售后服务。 |
◆ 2007-12至2008-01 | 青岛海尔整体厨房有限公司 | 海尔整体厨房设计师 | |
培训地点:山东省 | 获得证书:橱柜设计师 | |
课程描述: | 青岛海尔整体橱柜设计师:培训目的:胜任海尔整体厨房的设计师。培训时间:封闭式1个月。并实事的参观学习了青岛海尔整体厨房有限公司的工厂及作业模式,并在青岛海尔整本厨房的直营店实习一周。 |
语言/驾照/职称/技能
普通话水平:一般 | 英语水平:国家四级 | 第一外语:英语 | 驾照:C1 |
职称:中级 | 电脑应用:熟练 | 打字速度:60字/分 |
自我评价
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我,何宏顶,一个来自农村的青年。从2005年到2014年,服役于两家公司。百货大楼从事稽核工作2年,成都居艺空间有限公司从事工作8年,参与从产品的销售,渠道的开拓,瓷砖的设计,橱柜的设计,售后,管理。我工作时有一个特点,干一件事会一直做完,不喜欢没有在安排在内的事情来打扰我,我自己认为自己是一个有计划有安排的人。在马云的人才观里面:“一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。
1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
3、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
4、【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
5、【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!
”我很欣赏这段话,我自己觉得我是人才,但我更想成为人物。但这需要时间和经历。其实我自己也不是完美人的,我对看简历的你来说,我有两点小要求:1、发展中企业无发展战略勿扰,因为你要的是人手;2、企业发展重要在人,你应该让他们快速成长,否则你应该让他们快速离开,人很多,但有心做事的人少,勿扰。急功近利为人性,诚实守信为人心。
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