1.会议经营，负责所在机构营销团队的早会、夕会、二早、产说会、创说会等会议经营、组织、实施；2.组织发展，负责增员追踪、增员选择与面谈等工作，协助所在机构营销团队拟定增员计划；3.训练辅导，负责拟定所在机构营销团队的职场训练计划；负责组织、实施职场训练工作，内容包括：新人培训、衔接教育及其他专项训练等；进行销售技能辅导及增员技能辅导等日常辅导工作；4.业务推动，协助营销服务部（或县支公司）负责人拟定营销服务部经营计划，策划、组织和实施业务推动和激励活动，实现业务发展目标；对日常经营进行关键业绩指标分析，督导所在营销团队的各项业务活动；营销团队的活动量管理；对公司政令的宣导和传播企业文化；5.指导外勤营销团队的自主经营工作、督导各项功能组的建设；6.在机构中开展合规和反洗钱工作宣导培训；完成所在分支机构培训部门安排的教学任务；引导各级业务人员建立良好的职业心态，营造积极向上的团队氛围；7.管理各类教材的规范使用，定期反馈教材需求。